所谓数字化转型，即企业建立在数字化转换、数字化升级基础上，通过开发数字化技术及支持能力来建设一个富有活力的数字化商业模式。
举个例子，通用汽车在一家制造工厂中安装了，当装配线上的工人需要时，可以在现场立即打印出故障工具的替代品，极大降低了更换工具的成本。通常一款常用工具价值3000美元，而则仅需要3美元，并且生产线无需停工。
另一个例子是电信设备供应商Infinera，过去该企业要为客户提供准确的报价和库存情况需要36个小时，而在此之间，客户可能找到了价格更低廉的供应商，从而让企业失去订单。如今Infinera通过平台整合库存、调度和定价数据，能够实时反馈订单的库存供应情况，让销售团队可以即时报价，提供更精准地配送时间。
观察这几个案例就可以很清楚地看到，所谓数字化转型，就是为如今的企业提供一个降本增效的解决方案，通过创新的方式，来让企业焕发出更新的动力。
对于智能家居行业而言，如果要降本增效，需要解决的痛点在哪里？除开营销的痛点以外，最大的困难应该在于智能产品的制造商。
如今市场中已经出现了非常多的智能家居单品，比如、智能门锁、智能电饭煲、扫地机器人等，而每一项品类都聚集了大量的品牌在其中竞争。尽管品类众多，但爆款却不太多。
对于那些市场中非爆款的产品，对于厂商而言，很难赚取多少利润，如果是销量惨淡，或许还会在成本上让企业有更多的负担。
智能家居与其他虚拟产品不同，消费者要购买时大多需要进行实际体验，尤其是大件的智能家居商品，毕竟买过来是准备长时间使用的，这需要消费者主动到线下门店中进行体验。https://jiajuyyz.com/
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