●第一类是入门级选手：知道“元宇宙”的概念，也希望在营销中进行尝试，但由于种种策略和执行因素，没有进行元宇宙营销实践；
●第二类初阶级选手：这类品牌已经初步做过一些元宇宙相关的营销，但通常局限于数字人合作、发布数字藏品这类常规性的营销动作，希望进行深入挖掘元宇宙营销的潜力；
●第三类是战略级选手：品牌将元宇宙营销沉淀为自身的数字资产，并将元宇宙当做一个战略性方向，例如企业会自己去打造品牌的虚拟人、虚拟IP，将其应用在KV海报等相关的传播物料中。
无论如何，以上三类品牌实际上都需要进一步深入挖掘元宇宙营销的潜力，但他们共同的痛点都在于——缺乏一个品牌元宇宙空间进行深度运营。
例如缺乏元宇宙空间的经营场域，品牌的数字藏品营销通常只是会沦为用户手机中的一张图片，但缺乏展示和应用的场景，因为数字藏品的潜力不单单在于收藏，还在于其可以成为一种独特的“品牌通证”；再比如缺乏元宇宙空间的支撑，数字人的跨界营销很可能沦为简单的IP联名，品牌自身打造数字虚拟人也很可能与常规的品牌IP建设无异……
总体来看，品牌元宇宙空间相当于一种专属于品牌的独特场景，也将会是未来品牌在元宇宙时代的重要私域运营阵地。从长期的用户互动场景迁移来看，我们认为元宇宙空间将会代替当下的“双微一抖”等社交媒体阵地，成为具有沉浸交互式体验的品牌campaign site升级版。
在品牌元宇宙空间中，品牌运营和营销campaign的“可玩性”将会大大增强，我们不妨举几个全球经典案例：
●热点/事件营销：可口可乐在波兰创造了一场华丽的虚拟雪橇旅程。通过使用VR互动，人们可以沉浸在虚拟现实的世界里扮演一天的圣诞老人。在这次虚拟雪橇体验中，体验者可以像真正的圣诞老人一样驾驶雪橇车穿越波兰拜访各个村庄。
●品牌/产品展示：戴森发布了Dyson Demo VR，希望帮助消费者在家中通过虚拟现实技术体验、测试和了解其产品，当消费者头戴VR设备时，可以身临其境地试用戴森的吸尘器、吹风机等产品并了解产品的特点。https://xn--z4qx8fxwhcc6042b.cn/
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