推行职业健康安全管理体系时前期的一项重要工作是标准的培训。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，条件具备时应进行全员培训。职业健康安全管理体系标准培训效果的好坏将直接影响到随后体系建立工作的顺利开展。
培训的第yi一层次为组织高层，包括组织主要领导。通过培训向决策层领导阐明建立、完善职业健康安全管理体系的迫切性和重要性，并让决策层领导了解他们在体系建立过程各个阶段中的关键地位和主导作用，为正确决策打下基础。
培训的第二层次为中层管理人员，主要为安全生产、技术和生产部门的负责人，以及与建立职业健康安全管理体系有重要关系的工作人员。这一层次的人员是建设、完善职业健康安全管理体系的骨干力量，应全面接受职业健康安全管理体系标准有关内容的培训，真正掌握和理解职业健康安全管理体系标准的基本内容、原理、原则以及内涵。为加深中层人员对标准的理解，可行时在职业健康安全管理标准培训之后，安排他们接受内审员培训。
培训的第三层次为操作层，即与职业危害作业有关的所有作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位职业健康安全活动有关的内容。
在体系建立过程中，组织应注意以下几个方面的问题：
(1)建立的职业健康安全管理体系应与组织现有的管理体系相结合。
一般情况下，组织客观上总是存在一个无形的“职业健康安全管理体系”，按GB/T28001建立的体系，实际上就是对组织原有的职业健康安全管理加以规范，明确职责、制定方针和目标来加强对职业健康安全的管理，从而改善组织的职业健康安全管理行为，达到“安全第yi一，预防为主”的目的。
(2)体系应充分结合组织的实际情况和特点。不同组织经营的性质、规模和风险的大小、复杂程度及其员工的素质等，均会影响组织的职业健康安全方针、目标及管理方案，企业在根据标准建立体系时应与自身实际相结合。即使是规模、性质相类似的组织，由于其所处的发展阶段和管理需求的不同，在建立体系时也不能照葫芦画瓢。
(3)体系时动态的。按BG/T2001建立的体系是很重要的一个特点就是持续改进。根据标准所规定的方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施等环节建立的体系，随着科学技术的进步、法规的完善和客观情况的变化等，会不断地改进和完善，并呈螺旋式上升，使原来的体系不断改进，从而达到持续改进的目的。
(4)要与组织内的其他管理体系兼容。不少企业已按GB/T19001，按照和GB/T24001建立了质量管理体系和环境体系。尽管质量管理、环境管理和职业健康安全管理所针对的对象不一样，但这三者管理体系的框架有很大相似之处，都遵循PDCA循环的思路，在内容上也有很多方面是交叉的，尤其在环境体系与职业健康安全管理体系之间更是如此。因此如何将职业健康安全管理体系结合好，是建立体系时应认真考虑的问题。
中山民众镇-------ISO45001职业健康安全管理体系内部审核：
为了验证体系是否符合ISO45001职业健康安全管理体系的要求，包括ISO45001职业健康安全管理体系规范的要求，以及体系是否得到了正确实施、保持和有效满足方针和目标的要求，按照规定的时间间隔实施内部审核。这是管理体系特有的监督机制与外部审核一起构成保证体系有效运作的重要监测手段。
职业健康安全管理体系内部审核通常包含以下几个基本步骤：
1、内部审核策划。
2、审核的准备。
3、审核的实施。
4、编写审核报告。
5、纠正预防措施的跟踪