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北京北医六院
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此次专题会的召开,使各部门对于信息化运维工作进一步加深了认识,表示在下一步工作中要细化工作任务,不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排,结合今年预算审批情况与趋势,探讨如何就2020年预算申报等问题广泛听取意见,要求把问题找实、列出清单,把根源挖深、明确整改措施,引导医疗机构向内涵质量效率型发展
今天要介绍的就是去医院预约挂号的一些技巧:
一、排队抢占号源:去对应的医院自动挂号机排队,抢占靠前的位置,一般每个医院都会有相应的黄牛
的占据着黄牛手上拿着大量病人的就诊卡和银医卡,他们会把热门稀缺的号挂走,其它黄牛很难拿到号
更何况是普通病人。比如北京空军总医院等。每家医院都有有不同的黄牛势力范围的划分,都有一帮地
头蛇的号贩子,外面的号贩子不得与他们争利,但可以与他们合作,通过他们来搞定号源的事情。其他
医院的黄牛到了这家医院,就只能按规矩
排队来拿号,或者找他们合作绝对不能在这家医院公然拉客,不然会被当地的黄牛集团驱逐甚至会引发
血案。以协
和风湿免疫科为例,一个教授医生只出诊半天,一个上午的号只有10个左右。但是医生为了让更多人看
到病,会额
外加号。这个加号会通过各种途径放出去,但是大多会落到号贩子手上
二、上网刷号源:随着移动互联网和移动医疗发展,一方面是方便了患者查看信息,挂号就诊,另外一
方面也大大
方便了黄牛
有很多三四线城市的人来北京看病,他们没有微信,根本不了解网络挂号。他们通过熟人或者病友找到
黄牛挂号
他们要看的医院,如果通过网络挂号,号源并不会特别紧张
三、内部的人配合解决号源:当网络和排队都不能解决问题时,还有一个非常关键的渠道就是通过医院
内部的人来解决。由于长期在一个医院活动,逐渐与医院内部的人熟悉起来。通过他们可以拿到稀缺的
号源,挂号的回报与具体操作的人一起共享。坐诊教授和大医生不会参与到利益分成中,这种挂号的收
益和他们的社会地位和收入比起来,不过是九牛一毛,根本打不动他们。但是在医院内部,还有各种环
节可以参与操作。比如其他医疗人员等等
四、进入网络系统,锁定号源:除了以上常规方式,还有一种意想不到的方式。就是有极少数黄牛会和
网络技术人员合作,进入到相关医院的挂号系统内,锁定号源,然后释放给相应的黄牛或者患者
五、临时找医生加号:还有一种下下之策,就是病急乱投医,在这所有的方式不能解决问题时,就是带
着病人直接奔医生办公室。这种成功概率其实很低,一般教授级的医生都会有助理,病人一般连助理这关
都过不了何况是见到医生本人。但是对于患者来说,聊胜于无,碰碰运气,求个心理安慰而已。但是偶尔
也会有成功的时候以上这几点就是黄牛挂号的方法,黄牛跑腿们其实也并不是那么容易就能拿到号的
是需要依靠一定的手段和技巧才能比别人提早拿到号。黄牛虽然不被提倡,但是真的有需要的时候,还是
可以合理进行利用
北京妇产医院,会上,三家绩效考核优秀的运维商代表分别就各自系统的运维情况进行了汇报;运维监理单位通报了信息化运维项目上半年工作情况及绩效考核情况,从1978年至2013年,累计获得国家级、部(市)级、校级奖励360项,“一降低”,是指降低仪器设备开展的检验项目价格,于学强介绍,此次改革中,精神病住院付费和单病种付费有关管理措施,将与相关医疗服务项目价格同步进行调整,大病保险起付线降低50%、报销比例提高5个百分点,即起付线至5万元以内的合规个人自付费用,报销比例由60%提高到65%;5万元以上部分报销比例由70%提高到75%,同时强调,下半年将按照运维管理相关要求,进一步加强绩效考核及信息化运维项目过程中的监控,重点关注网络与信息安全,强化联动协同