董明珠在讲话中提到说，她们通过技能，使格力空调走向了世界并广受欢迎。
那么广东中山洗墙灯批发商应该怎样发展才会让客户相信呢？一起来看看：
1.方案好：好的娄活方法，针对不同客户需求，提供量身定制的方案。
2.懂规划：用一台大的设备还是两台小的设备，如何选择，这个时候懂规划就重要了。
3.安装美观：桌上杂乱无章，影响工作效率。机房安装美观，客户参观工厂，对品牌价值挺好。
4.技能强：遇到故障，及时发现问题，解决问题，减少客户损失。
5.增值服务：每月定期巡检，对设备运行情况很清楚，客户放心。
董明珠讲就像格力推出的手机，只要有恒心，就没有做不成的事，相信未来的世界要属于中国，广东中山洗墙灯批发商拿货厂家之隆迪灯光，销售LED洗墙灯是近三十年的坚持，全心全意服务，值得您信。
在舞台灯光行业里，经销商和代理商各自面对着不同的市场环境和际遇，经营规模亿计的大经销商有着宽广的渠道、很多的客户资源，也有了自身的品牌，大都经历过产品选择、渠道驱动、平台式组合等发展阶段，依靠这些资源，将这套模式应用到大区域市场，在达到业务量后，代理商可能会增加品牌，并把以，往的成功经验进一步复制，取得好的收益，不断进步。无论处在以上的那个阶段，对于很多中小规模品牌好来说，应该注意调整以下一些方略:
1.先是自己经营策略和经营观念的转变。
2.建立建设自己的销售队伍。
3.有鼓动性的销售政策，能让员工水平上升。
4.与厂家紧密合作做好品牌推广、终端管理等。