首先是展开全品类全场景战略部署发展战略，其实早在2018年10月，贝勒丽的全品类布局就已启动，今年，在陆续上线了日百频道、3C数码频道、母婴频道、服饰频道等频道后，贝勒丽迅速转型成为一家销售品类多、用户数量多的全品类布局初见成效的全品类电商，不得不说其效率之高，但部分品类下的不同产品品牌与种类数量略少，也算是小小的待提升之处。
其次是开启全球直采计划的发展战略，目前围绕这个发展战略，贝勒丽主要做的是扩大可供直采的产地布局并积极与水果产地建立直采的共赢合作方式，使产品以优质低价的高性价比面向消费者。
最后是在合作中打造爆品，最近的合作中，贝勒丽与中露集团签订战略合作协议，致力于为消费者提供更加优质的放心乳制品；与小龙虾生产厂家合作，打造爆品龙虾；此外，还打造了三只松鼠巨形零食、端午节粽子等爆款。
一方面，贝勒丽平台上商品以生鲜农产品为主打，通过社交化连接，采用后端产地直采+直供的方式，建立了更加丰富的供给侧，通过标准、规范的筛选和控制，获得能满足消费者需求的产品。在过去的一年中，贝勒丽成功运营出很多爆款商品，例如白藜芦醇、乳酸菌油切王、蓝滴富勒烯焕颜安瓶等，展示出团队极强的打造爆款能力和供应链的迅速反应能力。
另一方面，贝勒丽建立会员社交分享赚钱模式，配备专业团队，迅速完成大量平台商品介绍页的高水平内容设计和制作，会员通过分享商品链接操作，可享受红利，降低了草根阶级创业就业的门槛，而平台则依托社交分享产生的购买力量，不断吸纳新用户，利用平台各具特色且种类繁多的商品，满足不同年龄、职业、地域的消费者需求，保持高的用户复购率。