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脲酶抑制剂：

脲酶是在土壤中水解尿素的一种酶。当尿素施入土壤后，脲酶将其水解为铵态氮才能被作物吸收。脲酶抑制剂可以抑制尿素的水解速度

 

，减少铵态氮的挥发和硝化。

其作用机理有：

脲酶抑制剂堵塞了土壤脲酶对尿素水解的活性位置，使脲酶活性降低。 

脲酶抑制剂本身还是还原剂，可以改变土壤中微生态环境的氧化还原条件，降低土壤脲的活性。

疏水性物质作为脲酶抑制剂，可以降低尿素的水溶性，减慢尿素的水解速率。

抗代谢物质类脲酶抑制剂打乱了能产生脲酶的微生物的代谢途径，使合成脲酶的途径受阻，降低了脲酶在土壤中分布的密度，从而使尿

 

素的分解速度降低。

脲酶抑制剂本身是一些与尿素物理性质相似的化合物。在土壤中与尿素分子一起同步移动，保护尿素分子，使尿素分子免遭脲酶催化分

 

解。在使用尿素的同时施加一定量的脲酶抑制剂，使脲酶的活性受到一定的限制，尿素分解的速度变慢，从而减少尿素的无效降解。

包装：25KG/袋

 

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涨价策略可以适当留一个缓冲，当采购商再次进货而又不同意涨价时，可以先供应一部分产品给他，但明确地告诉采购商下次进货时将会涨价，或者延长供货时间以应对。但采购商对供应商的要求往往非常严格，如果供应商没有按照合同办事，往往会遭受严厉的处罚，甚至可能永远失去客户。

涨价往往难以让采购商接受，因为他也有经营压力，所以需要更艺术化一些，不要一次把价格涨到位，而是采取“温水煮青蛙”的方式，每次涨一点。因为大环境是明摆着的，采购商也会看到供应商在损失自己的利益支持他，也就会慢慢接受涨价，最终产品价格达到一个合理的位置。

二、是否有过冬准备

很显然，国内中小企业们面对的采购商远远比他们强势，这也是涨价谈判艰难的重要原因。一位化工销售人员认为，企业至少应该在良性发展的时候就准备好足够的客户储备，一家客户不同意涨价，还会有其他客户，他们可能会接受涨价。但是，现在的企业们往往面对的是所有客户都对涨价不满的情况。在这个时候，企业该怎么办？

一方面，压缩内部开支，节省成本。一位业内人士认为，企业在这样的紧要关头可以从几个方面压缩开支：一是向上游要利润，即取得原材料供应商的支持，延长账期或压低价格出货；二是压缩企业人工成本，把企业应发给员工的一部分资金转为股权投资，向员工说明当前的困境，请员工一同努力，度过难关。

另一方面，开发新产品。比如寻找性能相同、价钱更便宜的替代材料，生产出新产品，在价格上比老产品有竞争优势；在产品功能上多花心思，开发出更多功能，使产品升值；在服务方面做得更到位，使采购商认可自己。