近几年很多锯床厂家产品主线不明晰，脱离实际。手上现有的品牌不珍惜，总觉得对手经销的品牌比自己的好，每年忙于引进新品牌等，做一些拣芝麻、丢西瓜的事情。要知道，一个品牌真有那么容易做起来，厂家的日子就好过了，实际上到底有多难，厂家自己心里清楚。那为什么说锯床厂家应具有“同生共长”的意识呢？翔宇小编就来给大家分析一下！

首先我们要知道锯床产厂家每天必做的七件事是什么?是产品、学习、分享(讲计划)、跟进客户、服务团队、咨询上级、自我激励，做完这七件事你就是合格的厂家。传统认为，好的厂家是资金实力强，规模大，分销能力强，与卖场的关系好，控制账款能力好，市场主动性高等。但问题是你看好别人，别人未必把你当盘菜，甚至可能以合作的名义签下你的产品后“雪藏”你。同时，只要厂商有明确的“同生共长”意识，协作起来，新的、小的厂家也能成为迅速成为动销能力强的厂家。

所以，对于锯床而言，合格的厂家要努力升华成好的厂家。一个好的厂家的标准包括：符合公司中长期发展战略;有强烈的做大市场的自主意识;吃苦耐劳，管理有方，敢打硬仗等。

当然，从合格的厂家升华到好的厂家，不是一件那么容易的事，需要有量变的积累，才能促成质的飞跃。

 这是翔宇数控小编的看法，你有什么看法可以留言告诉我。翔宇数控是一家机床厂家，主要做金属加工的锯床、钻床、铣床、车床等类型。

 

 

机床企业应提升自我，培养“同生共长”的意识
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