八载时光，初心不负。八年来，快准车服始终持续追求极致的供应链产业效率，以数字化为武器，全力构建产品力，提升客情力和服务力，捕捉新时代汽修企业综合需求、打造创新成果的数字化汽配供应链链平台。

犹忆八载向阳史，快准车服走过了一段不平凡的旅程，凭借着创新、拼搏和强大的团队凝聚力，快准战胜了一个个挑战，取得了丰硕的战果，并兑现了矗立汽车后市场行业顶端的雄伟誓言。

截至2022年底，快准车服凭借逆行业萧条态势的43.8亿耀眼成绩，于行业最艰难时刻仍取得超20%增速，成为120+合作供应商、2100+服务站及30万+合作修理厂伙伴坚不可摧的强大后盾。

张文波结合快准车服八年发展史，犀利剖析中国汽车后市场现状，从中国市场的真实体量、巨大不确定因素下的极度内卷及未来发展趋势等多维度出发，深刻阐释了快准为何能取得令人瞩目的成绩，并为快准未来发展规划出宏伟蓝图。

张文波表示，快准组织精准的预判力是快准能取得的傲人成绩的保障。优秀的企业必须具备精准的战略预判能力：未来环境趋势是什么、客户的最大诉求是什么?方向错了，再努力都毫无意义。

而面对竞争日趋严重的国内汽后市场，张文波给出了他的应对策略：唯有提升效率方能取胜，用好“复利”才能打败内卷。落实到具体政策上，既由“增长第一”改为“现金流第一”;由“野蛮发展”改为“高质量发展(降本增效)”并全力坚持业务与组织同步发展。

对于快准的下一个八年，张文波也给出了清晰的战略规划：打造以易损件业务为主，全车件、EV新能源、海外市场“三驾马车”并驾齐驱的“一主三辅”业务生态，全力冲刺2026年150亿产值目标，为千亿快准的宏伟目标助力。

品牌商和汽配平台如何协同服务终端门店，增强与终端之间的粘性，不仅是整个汽配连锁行业永恒的话题，更是每一家想要在汽车后市场做出一番成就的汽配连锁企业必须跨越的难题。

八周年的庆典上，快准特邀媒体嘉宾汽车服务世界CEO胡军波先生，与统一石油化工有限公司COO夏冰先生、大陆投资(中国)有限公司汽车售后备件中国区总监——陈钟晨先生、锦湖(中国)轮胎销售有限公司总经理——沈旭先生、特殊陶业实业(上海)有限公司副总经理——陈群先生、采埃孚销售服务(中国)有限公司售后大中国区总经理——金之钦先生、东风汽车纳米科技有限公司用户服务部部长——李辰龙先生等6名后市场企业高管，就“品牌商和汽配平台如何协同服务终端门店，增强与终端之间的粘性”问题进行了深度对话。

陈海生表示，过去几年里，国内汽车行驶里程下滑严重，年均小于1万公里;新车销售额下降20%，车辆事故出现率创20年新低。相反，新能源车保有量却提升67%，原材料的涨价，也让汽配价格上涨15%，如此一增一减，让中国汽车后市场行业内卷加剧。权威媒体的准确数据也与快准总裁张文波对国内汽车后市场的精准洞悉不谋而合。

面对如此行情，媒体人陈海生从加大数字化深度分销体系建设;品牌、渠道与门店“站队”，组建价值网络;构建自有阵地，寻找结构性增长合作伙伴等多个维度，给出了不同视角下的破局之道，再度佐证了中国汽车后市场的潜力与韧性同时，呼吁行业坚持做长期主义者。

AC汽车创始人兼主编-陈海生

作为快准大家庭中规模最庞大的群体，服务站是快准立足市场的根本，他们活得好不好决定了快准走得远不远。而快准车服的服务站队伍在快准核心价值观的熏陶下，总能爆发出惊人战斗力：汽配小白转行干快准，却做到年产值破千万;新建站1个月便实现业绩破20万，建站不到半年便实现盈利，诸如此类服务站在快准屡见不鲜，是这些快准战斗者共同铸就了快准这支汽车后市场的“红色铁军”。

资深汽车后市场媒体人，杭州聚汽网络技术有限公司创始人兼总编辑付小军先生也在快准八周年庆的现场，与浙江省衢州市衢州服务站站长——李小虎、安徽省安庆市宿松服务站站长——吴美林、重庆市大足区大足服务站站长——程奇锋、四川省乐山市市中区市中服务站站长——张小刚、云南省文山市城中服务站站长——韩松等几位快准明星站长做了深入交流，揭秘快准队伍战斗力如此强大的秘诀。

为期一小时的服务站会议，从站长创业经历，到开站以来到面临的最大挑战，甚至连各品线详尽的创收之道无所不谈。舞台上的站长们也都坦诚相待，用最朴实的话语，提炼出在快准能成就一番事业的捷径：相信组织的战略，相信团队的力量，保持创业激情，你我皆可实现千万产值。

服务站会议之后，获得TOP100服务站、新站成长服务站、自营油品之王、轮胎之王、底盘之王、自营电池之王、制动之王、杰出贡献服务奖的百余家快准优秀服务站的代表，登上舞台，收获了属于他们的掌声与荣誉。

从默默无闻，到一鸣惊人;从无人看好的后市场新秀，到无人可以借鉴的行业领头羊，快准的八年进化史，也是快准车服创始人兼董事长蒋仁海先生的奋斗史。

看到羽翼逐渐丰满的快准战斗者队伍，蒋仁海有感而发：我坚信，选择有时候比努力更重要，选错了路，所有的努力只会让你离成功越来越远，而选择加入快准大家庭的各位，无疑做出了一个无比正确的选择。快准八年，是时代给予的良机与全体快准人发愤图强的共同结果，二者缺一不可。

蒋仁海补充道：曾经，行业混沌，秩序匮乏，快准抓住了机遇，实现了“野蛮生长”;曾经，面临百亿资本加持的行业围攻，快准以价值观为武器，坚守“一切为了修理厂”的初心，保持战略步伐，用高质量发展代替高速度发展;如今，新能源浪潮来袭、行业面临整合，疫情三年的余威让行业仍处于“至暗时刻”，快准又将何去何从?出路只有两条：要么辉煌，要么灭亡!保持创业初心，坚守“以客户为中心，以战斗者为本，坚持长期主义，保持自我批判”的快准核心价值观，相信，相信的力量，只有将这股精气神融入到每一次战斗中，快准才能续写下一个八年的辉煌篇章。

在会场气氛推向高潮的时刻，蒋仁海官宣了快准的一个重大决策：快准车服总裁张文波、快准车服CFO叶明军，即日起正式升任快准车服联合创始人。张文波与叶明军也将以全新的身份，开启随快准车服迈向新世界的新征程。

全力协同服务站，一切为了修理厂，八载时光荏苒，快准初心不改。快准车服始终坚持为服务站和修理厂客户提供高效、稳定、优质的供应链服务，助力中国汽车后市场更高效、更健康。

历经八载峥嵘岁月，快准方得矗立行业顶端，辉煌成就的背后，是2100+服务站战友的勠力同心;是全国超30万修理厂客户的肝胆相照;更是后市场权威媒体合作伙伴的鼓励与鞭策。一路有你，感恩同行，下一个八年，快准将不负期许，带给中国乃至世界汽车后市场更加耀眼的光芒。

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