点击图片查看原图龙博士建议托管教育机构必须每周、每月、每季度进行复盘，复盘什么呢？
一、分析现有生源进入渠道，以及各渠道生源的转化率。手头这些生源当初怎么招揽进来的？通过地推广告？派单拉访？还是讲座试听？这些宣传渠道吸引了多少人询问或联系老师？询问的人又有多少人最后报名在读了？通过分析确定今后宣传工作重点应该放在哪里，提高宣传、转化的效率；
二、生源的续读率。第一批生源有多少孩子家长选择了继续留下来？没有续读的是什么原因？或是选择了其他托管教育机构？对这个机构有什么不满意的地方？或者地址偏远，课程没有合适的？充分利用好运营人员与家长的沟通了解到情况，分析家长真实需求，调整自己的经营策略；
三、优惠政策的吸引力。经营好手头的现有资源，即可以营造口碑，再借助带新优惠等让在读生源介绍新的生源入场。
与其一味抱怨生源难找，不如先问问自己，手里的牌打好了吗？没有运营好现有的生源就一味寻找新生源，机构是难以为继的。更多招生困惑，龙博士愿为您一一解答！