B2B企业对于SCRM诉求大体可以分为“获客,营销,售后”三大环节。
其中获客维度包含“线索前,过程中,达成合作后”;营销中分为“产品使用及社交分享”;售后分为:“老带新与复购”两方面,这一切总结为“全链路营销自动化”。
为什么要构建客户关系链?
“减少市场推广获客成本;更进一步说,对于B端企业的产品构建营销全链路是最好不过,但这一切很难,核心在于要打通全平台,若从资本市场角度而言该故事是耐人寻味。
但从实践角度,SCRM公司就需要找到最小单元,很多人会认为企业微信是最好不过,不过,这是种误导,企业微信是中间桥梁而非最小触点,原因有两点。
其一:企业微信天然属性在B2C
其二:企业微信B2B违背社交意愿
先从TOC视角看,若SCRM服务的是B2C业务类型公司,它们对于构建自身私域流量闭环是最迫切需求。
譬如大零售快消行业,本地生活O2O拥有天然高频属性,产品相对完善,APP,公众号,小程序基本都已成型,此刻引入企业微信在当中承接社群,小程序做桥梁最好不过。
再从B2B视角看,B端公司产品决策时间长,想要找到核心负责人更难,即使找到,决策人付费更需更长时间,所以“企业微信”成为伪需求,而真需求是什么?
回归商业社交的本质:“信息和社交”。
信息包含“解决方案,图文,公司介绍,KOL产出内容和意向公司需要的内容”,信息决定影响深度,社交顾名思义由强到弱,弱到强,所以构建关系客户关系链是“最小单元”。
设计最小单元的核心在于“触点”,什么是触点(touch spot)?泛客户能接触到的地方,哪里?信息,所以信息的载体很重要。
以最小化投入成本,通过行业大会或某净值社群寻找KOL或关系纽带中间人物;最后由某个信息留下痕迹或转介绍而来,所以这才是不断孵化B端企业商机的基础。
小程序可以成为B端企业官方网站,承载名片,文章;短视频;直播商城交易,社区互动等所有形态,通过多维度数据集成沉淀SCRM中台直接打破企业数据孤岛。
TOB企业借助涨渔Martech构建详细的客户画像,包括沟通记录,客户进展;来源分组标签等,实现客户统一与精细化运营管理。
这种借助智能名片,产品等营销工具对客户库的商机进行有效互动与营销,持续用信息和社交运营推进客户关系的方法论,才能最终达成成交,也是B端企业所需。不仅可以用于发现潜在客户A实现转化,也能帮助企业更加了解已合作客户,实现从B到C到E的转化
涨渔Martech进化,成为TOB企业获客良药
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