1-盲目进入一个自己完全陌生的行业,从入门到上道时间极长,代价极大。
2-对困难估计不足,不善于借力,扬长避短。
3-店面定位不准,店面从装修,项目设置,服务标准等与定位规划不匹配。
4-现在很多店面因为成本的因素,选在租金便宜的区域,离核心客户距离较远。
5-店面规划超前,缺乏循序渐进的规划。开洗车美容店,排在首位的成本就是店租,因为缺乏合理规划很多店面被店租成本所拖累。
6-店面经营缺乏特点,如沧海一粟,在激烈的市场中平淡无奇,不具备核心竞争力。因此店面在规划和经营中要善于分析市场,找出痛点,满足客户需求等。
7-天时不如地利,地利不如人和,开洗车店也是如此。一个店面的核心团队,管理人员,销售,技术,基础员工;抛开基础因素,店面强与弱往往在人和。
8--开洗车店中,人员成本在日常的运营过程中占较高的比例,职责不明确或者个人能力等原因都会导致成本产生,无实际效益,这一点在大中型店面较为突出。
单一的洗车店是很难赚钱的,综合型汽车服务门店才是汽车后市场发展的风向标,波仕卡就是一家综合型服务门店。
波仕卡专业换油养护中心的商业模式是六店合一,一家波仕卡店,既有换油保养、汽车美容、汽车快修、易损件更换、亲子洗车、同时还可以做防爆轮胎,满足汽车一站式保养所需,再整合独家体验式营销,引流转化一气呵成,开一个店赚6个店的钱!
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