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1. 第一是我们让您节约时间，为您很快的挂到您需要的大夫号，不需要在北京无休止的等待，并在最短的时间迅速的能够看上病。
2. 第二是我们让您节约金钱，省去在北京高昂的住宿吃饭的费用，让病人和家属根据预约医院的专家号的时间到北京的医院找大夫看病。
3. 第三是挂到最权威的大夫号，我们通过专业渠道和专业的人员为您需要的号，让大夫给您在最短的时间找到最适合的大夫，能够及时诊断患者的病情，避免因为找不到合适的大夫而出现误诊，耽误病情。
4. 第四是加急做检查和出结果，我们可以让患者在北京的任何三甲医院加急做检查和出结果，省去了患者特别长的时间的排队等待。在北京的三甲医院当中，因为有一些检查标本是全国医院送来的，需要特别长的时间的等待，有一部分检查需要预约1-3个月时间才能做上，我们的服务省去了使患者和家属需要特别长的时间的排队。
5. 第五是很快安排手术，让你在一周之内做上手术。北京所以医院的患者做办理完住院手续之后，需要特别长的时间的排队等待才能有床位做手术。
6. 第六是我们可以根据患者的需要，点名大夫做手术。保证大夫亲自操刀，尽量避免助手大夫练手，导致术后出现并发症和其他不良症状。北京301医院
“一采购”，是指实施医用耗材联合采购和药品带量采购“一改善”，是指改善医疗服务，加强综合监管,卫生信息化的下一步重点是充分发挥互联网的作用。国家卫生健康委在《互联网诊疗管理办法（试行,北京大学第三医院,一、最低生活保障人员、生活困难补助人员和低收入救助人员的门诊救助全年救助封顶线从6000元调整到8000元（享受城镇职工基本医疗保险的救助对象除外）；住院救助全年救助封顶线从6万元调整到8万元；重大疾病救助全年救助封顶线从12万元调整到16万元
今天要介绍的就是去医院预约挂号的一些技巧：
第一，如果只是感觉到不舒服，没有做任何检查直接去看门诊，不用挂专家号。在 绝大多数情况下，西医是
不会只凭主诉和症状就诊断、开药的，基本都会参照生化和影像的资料。所以，首次挂号后医生听完你的症状
一般是会开单子让你做检 查，检查结果出来后再挂号让医生诊断治疗的。开检查单，专家和主治没什么区别
所以你大可以先随便挂个好挂的号，做完检查后拿到检查结果，再决定是不是要 看专家，把精力和金钱用在
最关键的地方
第二， 要选择对的专家。很多人的做法是，打听好自己要看的科室在哪家医院最好，然后挂该科室主任、副主
任或者院士的号。这么做是非常错误的。首先，现在医学方向 分得很细，像肝胆科都已经是普外的分支了，但
科里每个医生也有主攻方向，有主攻肝癌的，有主攻以胰腺炎的，有主攻胆囊切除的，再大的专家，在自己的
非 主攻方向也谈不上权威。另外，主任和院士肯定是在学术上很有造诣的，但有了这些行政和学术职务，意味
着他会投入更多精力在管理、开会、带学生、发文章这些 事情上，留给门诊的精力不一定比那些年富力强的年
轻教授多。所以挂号前还是要多做些功课，找符合自己方向的、四五十岁的、患者口碑好的专家挂
第三，挂号这件事本身确实没有技巧，拼的是体力和人品。网上预约挂号和自助机挂号，都是提前7天起挂，所
以算好时间跑去挂就好了。人肉排队一般是提前一天或当天挂，有体力的可以去排队跟黄牛拼一下。提醒一点
大家可能会忽略的，多数专家都会出两种门诊，普通门诊和特需门诊，普通门诊就是14块的那种，特需门诊挂
号费高一些(一两百)，也不能走医保，或许会排除掉一些人去抢，所以如果不介意价格，挂普通号的时候不妨同
时尝试一下特需
第四，对于挂不到号的，推荐的首选方式是在门诊当天快要结束的时候找专家加号。我 说过闯空门是无效的
但专家写个条子拿到挂号处，是可以把你加到挂号系统里的。不过，加号是充满变数的，成功与否取决于几方
一，专家中午不算太饿不尿 急下午没有手术;二，专家属于愿意加号的性格，同时当天心情不错;三，也是决定性
的一点，病情符合专家的方向且比较复杂能够体现出他的价值。前两点是不可 控因素，第三点就要取决于病人或
家属的口才了。不要一进来就哭诉自己有多可怜，要冷静理智地把病情用简单几句话介绍清楚，突出复杂性，让
专家对患者产生兴 趣。另外，特需门诊加号的成功率比普通门诊高一些，因为普通门诊一上午3个小时20个号
分给每个患者的时间最多只有9分钟，稍微有人一拖拉就过点了。而特需一上午只有10个号，专家的时间比较充
裕，心情也舒畅一些 北京301医院
于学强介绍，此次改革中，精神病住院付费和单病种付费有关管理措施，将与相关医疗服务项目价格同步进行调整,此外，自3月23日起，北京市已正式执行国家药品集中采购和使用试点政策，25种国家集中采购药品价格平均降低了52%，预计全年节省药品费用约15亿元,针对精神病住院付费，不增加精神病患者住院个人支付费用，仍维持三级医院每人每天20元、二级医院每人每天15元、一级及以下医院每人每天10元的标准不变，改革增支部分将由医保基金承担,会上，三家绩效考核优秀的运维商代表分别就各自系统的运维情况进行了汇报；运维监理单位通报了信息化运维项目上半年工作情况及绩效考核情况,“一取消”，是指取消医疗机构医用耗材5%或10%的加价政策，按医用耗材采购进价收费,如国内首创小儿科(1940）、泌尿外科(1946)、肾脏病专业(1950),北京协和医院
北京301医院找黄牛跑腿
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